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    勞模風采丨小機修 大工匠丨記2016年集團公司“勞動模范”曹佑全
    發布日期:2017-04-22 09:32:57       作者: 郝建芳 公智       瀏覽:7992
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    (通訊員 郝建芳 公智)曹佑全1993年進廠,2000年進入貝特十八車間,現為機修組長,曾1次榮獲“總經理嘉獎”,6次榮獲集團公司“優秀黨員”,20次榮獲集團公司“先進個人”等榮譽稱號,5次榮獲貝特公司“生產技術能手”, 2次榮獲貝特公司“十佳員工”。

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    小改小革提升效益


    包裝工序刻印大箱要完成正反面產品批號、生產日期、有效期至的操作,需刻印6次翻轉5次,一批藥按166個大箱計算,需刻印996次,翻轉830次,勞動強度大,也容易漏刻錯刻、墨跡不均,導致大箱報廢。曹佑全大膽創新、反復嘗試,制作出能夠自動加墨、三號碼并排、一次滾動完成刻印的大箱刻印器,一個大箱刻印2次翻轉1次即可完成,時間和勞動強度縮短了2/3,提高了刻印質量,并在全公司制劑車間推廣使用。


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    曹佑全小改小革的例子舉不勝舉:改進膠囊填充機加料盤,減少尾料殘留,一年節約成本約43.5萬元;內包機增加計數裝置,增設收料電機,墊高裝盒機加料槽,加大推手尺寸,改進設備溫控系統等等,降低了勞動強度,提高了工作效率。


    大檢大修高效工作


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    遇到機器故障,曹佑全耐心細致,全面檢查,一定從根本上徹底把問題解決。遇到搶修,他優質高效完成。一次內包機變速箱出現裂縫,廠家更換需要配件需三、五天,生產不能等,曹佑全急中生智,費盡周折從報廢設備上找到匹配配件應急過渡。車間主任程存良說:“平時機器維護、保養檢修、技術改進所有工作,曹佑全都是‘我要做’,不是‘要我做’?!?/span>


    無私無我用心服務


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    車間13個工序50多臺設備,機修3個班共4個人,人少活多,曹佑全帶頭加點加班,隨叫隨到。他跟著工序一起生產,連續工作十幾個小時;他提前備好配件,利用員工就餐休息時間停機更換,自己則顧不上吃飯……他處處想著方便大家,方便工作。


    我們離開時,曹佑全正考慮給加料振蕩器加一個電容自動開關,實現自動探料。班長孫宗曉說,他每天要解決十幾個甚至更多這樣的大小問題。平凡的機修崗位,不平凡的工匠精神。面對稱贊,不善言談的曹佑全笑著說:“領導的要求和工序員工的反饋給我很大啟發,這都是大家集思廣益的結果?!?/span>

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