<small id="cw8w8"><strong id="cw8w8"></strong></small>
  • <label id="cw8w8"></label>
  • 您所在的位置:首頁>新聞資訊

    低效的人千篇一律,優秀的人以終為始
    發布日期:2020-05-28 18:22:32       作者:魯南制藥集團       瀏覽:2900
        分享到:

    你希望在蓋棺定論時獲得的評價,才是你心中真正渴望的成功。如果在開始的時候,就想清了目標,這一生或許會截然不同。

    亞馬遜創始人貝佐斯在選擇創業時,老板多方挽留。他也不確定自己創業是否能成功,在他作出決定之前,他做了一個最小化后悔表,“假設自己80歲高齡時,對20歲時沒有創業會不會后悔?”

     

    答案是顯而易見的,他不會因為自己沒有成為更高階的職業經理人而后悔,但是如果沒有創業他一定會后悔。貝佐斯后來還將這種邏輯應用到他的個人生活中,每當他不得不做出重大決策時,他常常會以這種方式來思考問題。

     

    這其實就是“以終為始”的思考,其最關鍵的就是思考自己在人生接近結尾的時候,最想達成的效果,然后根據這個最終效果去做選擇。

     

    你有沒有想過,如果在開始時,我們就想好了在結尾時要達成的目標,做到“以終為始”,那么我們的一生會不會過得更高效并且有價值?

    dam_3152_副本.jpg

    一、“以終為始”為什么很重要?

    實際上,很多人遇事不決、遇到瓶頸就是因為不知道自己的目標是什么,沒有長遠思考過自己的人生終點,從沒想過自己內心真正渴望的成功是怎樣的。

     

    這導致有些人的生活雖然井井有條,但是從生命的整個跨度來說,整個人生平靜的像一片沙灘,他們無法自燃,沒有驅動力、漫無目的的生活。雖然,短期內這些人的效率很高,但從整個人生來說,他們的努力是沒有意義和價值的。

     

    對于這些人來說,“成功”二字遙不可及,而“以終為始”能幫助他們走正確的路。

     

    新東方創始人俞敏洪也曾說過,一個成功的創始人必須具備三條準則:以終為始、急事慢做、近悅遠來。


    以終為始的兩個理由:

    1.讓我們認清方向

    “以終為始”告訴人們,在做任何事之前,都要認清方向,這樣不但可以在不確定的世界中找到暗藏在環境中的機遇,而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途,白下功夫。

     

    而現在的很多年輕人,不知道自己追求的是什么,不知道自己的人生目標是什么,總是在幻想著做些什么,可是卻什么也做不好。

     

    馬云曾經說過:現在的年輕人是晚上想想千萬條路,早上起來走原路。

     

    因此,這些年輕人的生活看似很高效,但卻是無意義的。因為他們沒有“以終為始”的概念。以終為始意味著要帶著清晰的目標和價值觀來扮演自己的角色,做人生的選擇。

     

    我們會發現,越早樹立了人生目標的人,越能夠在生活中積極主動和專注,生活和工作也就越有效率。

     

    2.擁有積極的人生態度

    在《干法》中,稻盛和夫提出人可以分為三種類型:點火就著的“可燃型”人、點火也燒不起來的“不燃型”人、自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。

     

    他認為想要成就某項事業,就必須成為能夠自我燃燒的人。要想成為“自燃型”人,在熱愛自己工作的同時,必須持有明確的目標,這個目標實際上就是我們人生的“終點”。

     

    人生、工作的結果=思維方式*熱情*能力。


    這是稻盛和夫在《活法》一書中給出的成功公式,一個人和一個企業能夠取得多大成就,就看這三個因素的乘積。

     

    其中,“能力”也就是才能和智商,大部分人的能力是既定的,多半是先天資質;而熱情和思維方式則更多受制于一個人的價值觀,即人生目標。

     

    當一個人有了明確的人生目標,真正做到“以終為始”,他就能擁有工作的激情和動力,高級的思維方式以及良好的工作心態。甚至,史蒂芬·柯維認為:安全感與明確的人生方向可以帶來真正的智慧,智慧則能激發力量。


    因此,“以終為始”的人更優秀,更能取得成功。


    二、如何踐行“以終為始”?

    那么,在具體的工作中,我們到底如何踐行“以終為始”的觀念呢?

     

    1.認真對待人生的第一次創造

     

    史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習慣》中指出:以終為始的一個原則基礎是“任何事都是兩次創造而成?!?/span>

     

    什么是兩次創造?

     

    實際上,我們做任何事都是先在頭腦中構思終點的狀態,然后付諸實踐,將你對終點的構思創造出來,這是第一創造;將目標實現,是第二次創造。

     

    “以終為始”者把兩次創造放在同樣重要的地位,而“窮忙”的人多數是犯了只局限于第二次創造,而不重視第一次創造的問題。

     

    對一個人來說,第一次創造實際上就是人生目標、價值觀的創造。

     

    張一鳴曾說:大學和初入職場時,身邊有很多比他技術高、聰明的人,但是這些人都越來越平庸。他認為,這是因為他們的人生目標不夠大,只想著一些小目標,最終追尋著這些目標,這些人越來越平凡。

     

    一個優秀的人總是會通過第一次創造制定目標,從而掌控自己的人生。沒有第一次創造,盲目的開展第二次創造,會讓自己像無頭蒼蠅一樣亂撞。因此,要想“以終為始”,保持真正的高效,我們必須先進行好人生的第一次創造。


    2.施行有效的自我領導

    完成好人生的第一次創造后,還要以第一次創造為根基,完成好第二次創造。這需要我們施行有效的自我領導。

     

    其實,無論是工作還是個人生活,都需要自我管理和自我領導,但是對于一個“以終為始”的人來說,高效的生活和工作得益于有效的自我領導,更甚于有效的自我管理。

     

    ① 什么是管理?什么是領導?

    領導和管理就好比一個人的思想和行為。管理關注基層,思考的是“怎樣才能有效地把事情做好”;領導關注高層,思考的是“我想成就的是什么事業”。

     

    如果能先制定目標,你的洞察力會大為改善,對生活和工作的管理的效率也會大為提升。

     

    ② 為什么領導更重要?

    用彼得·德魯克和華倫·貝尼斯的話來說:“管理是正確地做事,領導則是做正確的事?!惫芾硎怯行У仨樦晒Φ奶葑酉蛏吓?,領導則判斷這個梯子是否靠在了正確的墻上。

     

    成功,甚至求生的關鍵并不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正確。因此,無論你處于哪個行業,領導都重于管理。

     

    很多人連自己的價值觀都沒有搞清楚,就忙于提高效率,制定目標或完成任務,最終把時間浪費在了錯誤的航線上。

     

    1999年2月21日,阿里巴巴召開了第一次創業動員會,會上馬云提出了三點:第一是將來要做持續發展80年的公司;第二是要成為全球十大網站之一;第三就是說只要是商人,一定要用阿里巴巴。這三點目標已經成為公司的遠景目標?!?這三點成了阿里巴巴上下共同奮斗的目標,而后來馬云又將80年改為102年,更顯其雄心壯志。


    在接下來的十年中,馬云的這個愿景像海上航行的風向標一樣,讓阿里巴巴這艘大船始終保持著正確的航向。 這個愿景不僅領導著馬云做正確的事,還領導著阿里巴巴始終正確地做事。



    三、改寫人生劇本:成為人生的領導者

    正如前面所說,想要在不確定的世界中保持清醒,做一個高效能的人,需要施行有效的自我領導。實際上,踐行以始為終,最有效的方法就是撰寫一份個人使命宣言,即人生哲學或基本信念。宣言主要說明自己想成為怎樣的人,成就什么樣的事業及為此奠基的價值觀和原則。

     

    1.制定一份個人使命宣言

    使命宣言是個人的根本法則、基本人生觀,也是衡量一切利弊得失的基準。只要有了個人的根本原則,我們就能屹立于動蕩的環境中。因為,一個人的應變能力取決于他對自己的本性、人生目標以及價值觀的不變信念。

     

    確定了個人使命宣言之后,我們就能隨機應變,不必帶著成見或偏見來對事態妄加判斷,即使周圍的環境千變萬化,我們也能做出基于自身原則的準確判斷。

     

    有了使命感,你就抓住了積極主動的實質,有了用以指導生活的愿景和價值觀,并在這些根本指引的基礎上設立長期和短期目標以及正確的方向。

     

    使命感還有助于你制定基于正確原則的個人書面憲法,讓你能夠據此高效能地利用時間、精力和才能。

     

    但是,制定個人使命宣言必須從影響圈的核心開始,基本的思維方式就在這里,即我們用來觀察世界的“透鏡”。

     

    2.以正確的原則為中心

    不管你是否意識到,人人都有生活中心。

     

    以家庭為中心的人過分重視家庭,反而有害家庭生活;


    以名利為中心的人必定終日憂心忡忡,患得患失;


    以享樂為中心的人,會制造更多的空虛;


    以敵人或朋友為中心的人,沒有內在安全感,自我價值變化無常,受制于他人的情緒和行為;


    以自我為中心的人,他們最明顯的特征就是自私自利……


    而以正確原則為生活中心,可以更好的踐行“以終為始”。因為原則是亙古不變,歷久彌新的不像其他中心那樣多變,并且原則是理性而非感性的,因此能讓我們充滿信心,配偶和密友都可能離我們而去,但原則不會。

     

    如果以原則為生活中心,智慧和人生方向的來源就是正確的地圖。正確的地圖讓我們能夠清晰了解自己的目標以及實現途徑,能夠基于正確的資料做出更有意義、更易執行的決策。

     

    因此,以永恒不變的原則作為生活中心,就能建立高效能的思維方式,也就能正確審視所有其他的生活中心。當我們專注于這個核心并取得豐碩成果的時候,影響圈就會被擴大,這是最高水平的產能,會有力提高我們在生活各領域的效能。


    3.付諸實踐——心靈演練與確認

    施行自我領導不是只要撰寫一個使命宣言就成了,它是一個確立愿景和價值觀,并讓自己的生活遵從這些重要原則的過程。這個過程是可視的,進行心靈演練可以幫助你更好地設計人生,這也會讓你的生活更符合使命宣言,這也是“以終為始”的另一種應用。

     

    有時,人們會在遭受意外打擊時思考平時不會思考的問題。比如,在罹患重病時,才會思考“到底什么才是真正重要的?我們究竟在追求什么?”在寸步難行的時候,才會想到“平時為什么不多學習一點,多修煉一點兒本事?”

     

    而積極主動踐行“以終為始”的人,不需要這種刺激就可以拓寬思路,自覺轉換思維方式,心靈演練就是方法之一。比如,想象參加自己葬禮時,最想從別人口中得到的評價,或者嘗試著給自己寫一份悼詞,越具體越好,這樣你就能挖掘內心深處真正的價值觀。

     

    經過多次的演練,我們的行為就會在潛移默化中逐漸改變,直到能在遇到問題后,能夠完全控制情緒,冷靜應變。我相信,當我們能夠在不確定的世界,堅持生活的中心并實現基于目標和原則的高效能生活。

     

    現在,請你再思考幾個問題:


    你這輩子到底想做什么?

    想成為什么樣的人?

    在蓋棺定論的時候想得到什么樣的評價?


    這幾個問題,在人生還沒到了追悔莫及的時候,請你一定要想清楚。


    文章來源:筆記俠微信公眾號

    A片免费看,日产日韩亚洲欧美综合,亚洲欧美中文日韩V在线观看不卡,在线视频网站WWW色
    <small id="cw8w8"><strong id="cw8w8"></strong></small>
  • <label id="cw8w8"></label>